Barbara Carresse

Barbara CarresseJul 24, 2026

Un professionnel des RP qui vous garantit des articles vous ment. Et ce n'est pas une opinion. C'est la déontologie du métier. En France, la profession d'attaché de presse s'est construite sur un principe clair depuis les années 1960 : un attaché de presse s'engage sur des moyens, jamais sur des résultats. La raison est simple : les rédactions sont libres. Aucun professionnel des relations presse ne décide à la place d'un journaliste de ce qui devrait être publié ou pas. C'est cette indépendance qui donne sa valeur à un article : celle que la publicité ne peut pas acheter. Alors quand un prestataire promet « 5 retombées garanties par mois », trois possibilités : Il compte sur des médias sans audience réelle, où tout se publie. Il maquille de l'achat d'espace en relations presse. Ou il promet ce qu'il ne contrôle pas, et vous le découvrirez au troisième mois. Dans les trois cas, vous payez le mot « garanti » très cher. Ce qu'un professionnel sérieux vous garantit en revanche : une stratégie claire, un ciblage argumenté, un volume d'actions transparent, des points d'étape honnêtes (y compris quand ça ne prend pas) et des ajustements. L'absence de garantie de résultats n'est pas une faiblesse du métier. C'est la preuve qu'il s'agit bien de relations presse et non de publicité. Aux professionnels des RP qui me lisent : comment gérez-vous cette conversation avec vos clients ? C'est peut-être celle qui revient le plus souvent.

Barbara CarresseJul 17, 2026

En 2026, je relance encore des journalistes à la main. Et je ne suis pas la seule. Notre métier s'est transformé : les rédactions se sont digitalisées, les cycles d'actualité se sont accélérés, l'IA a fait évoluer nos pratiques. Et pourtant, les outils RP, eux, n'ont pas suivi. Des bases de données de journalistes qui coûtent des milliers d'euros par an, et qu'on corrige à la main parce qu'un contact sur trois a changé de rédaction. Des plateformes de veille dont l'interface n'a pas bougé depuis dix ans. Des reportings qu'on doit adapter soi-même. Des relances qu'on suit dans un tableur Excel. Je parle ici d'une catégorie entière d'outils, qui s'est habituée à des standards que plus personne n'accepterait ailleurs. Quand je vois les outils qui existent aujourd'hui, que ce soit en prospection, CRM ou gestion des réseaux sociaux : je me demande ce qui a bien pu se passer. Alors j'ai décidé de sonder les personnes directement concernées par ces problématiques. L'objectif : documenter noir sur blanc ce qui nous fait perdre du temps, ce qu'on bricole, ce qui manque. Je publierai la synthèse à la rentrée. Alors, la grande question aux professionnels des RP : Qu'est-ce qui vous fait perdre le plus de temps dans votre métier aujourd'hui ? Pour y répondre et recevoir les résultats à la rentrée, commentez "BAROMETRE RP" et je vous enverrai le lien en message privé. Promis, ça vous prendra moins de deux minutes. PS : plus on est nombreux à y répondre, plus on a de chance de faire avancer les outils RP d'aujourd'hui pour gagner en efficacité dans nos métiers. Merci pour vos contributions et à très bientôt 🙏🏼

Barbara CarresseJul 13, 2026

Non, un article dans Les Échos ne s'achète pas. C'est ce que je réponds quand on me demande : « combien coûte un article dans tel média ? » La réponse mérite d'être claire, parce que la confusion coûte cher aux entreprises. Il existe deux façons d'apparaître dans la presse. 1. La publicité Vous payez le média, vous contrôlez le message, et la mention « contenu sponsorisé » ou « publi-rédactionnel » l'accompagne obligatoirement. C'est de l'achat d'espace. Légitime, parfois utile. Mais votre lecteur sait que c'est vous qui parlez. 2. Les relations presse Vous ne payez pas le média. Vous proposez une actualité à un journaliste, qui décide librement de la traiter, la vérifier, la nuancer. Vous ne contrôlez pas le résultat. Et c'est précisément ce qui fait sa valeur. Un article choisi par une rédaction est une validation par un tiers indépendant. Votre futur client, investisseur ou partenaire le sait, même inconsciemment. C'est la différence entre dire « je suis fiable » et entendre quelqu'un d'autre le dire. Ce que vous payez en relations presse, ce n'est donc jamais l'article. C'est le travail qui rend l'article possible : l'angle, le ciblage, le pitch, la relation avec les journalistes, le suivi. La publicité achète la visibilité. Les relations presse la gagnent. Gardez cette distinction pour votre prochain arbitrage budgétaire.