Carlota Güell

Carlota GüellOct 5, 2026

Aujourd’hui, j’ai 32 ans. 🤗 Pour l’occasion, je vous partage mes 32 mantras préférés : 1. Et pourquoi pas ? 2. Make your own luck. 3. Mieux vaut fait que parfait. 4. Tes ambitions n’attendent pas. 5. Aucune situation n’est définitive. 6. Patience, les résultats viendront. 7. S’il y a un doute, y’a pas de doute. 8. La régularité passe devant le talent. 9. Mets plus de jeu que d’enjeu dans la vie. 10. Fais de ton mieux sans être perfectionniste. 11. Faire de nouvelles choses crée de la confiance. 12. On apprend plus avec l’échec qu’avec la victoire. 13. Easy choices, hard life. Hard choices, easy life. 14. N’attends pas d’être prête pour passer à l’action. 15. Les réponses se trouvent sur le chemin : lance-toi ! 16. J’ai le droit d’avoir de l’audace et de grands rêves. 17. Il n’y a qu’une seule limite. Celle qui est en nous. 18. La simplicité, l’équilibre, voilà une quête essentielle. 19. La confiance en soi se perd en litres et se gagne en gouttes. 20. À force de vouloir rentrer dans le moule, on ressemble à une tarte. 21. Il ne faut jamais oublier de vivre, parce qu’on ignore quand tout finira. 22. Il n’y a pas une bonne manière de faire ou une mauvaise manière de faire. 23. Pour percer, il faut suivre la règle des 3P : persévérance, passion et patience. 24. Plus on est honnête, plus on devient libre parce qu’on n’a plus à s’encombrer de masques. 25. Si je prends pas cette décision maintenant, est-ce que je vais le regretter dans 6 mois ? 26. Tu n’as pas besoin d’être exceptionnel pour démarrer, mais tu dois démarrer pour être exceptionnel. 27. Mythe : besoin d’être confiant pour réussir. Chaque créateur qui partage ses idées, prend des risques, doute. 28. Ce qu’on imagine des regards des autres traduit le regard qu’on a sur soi = on peut choisir ce qu’on pense de soi. 29. Si on n’est pas prêt à tout perdre, alors on n’est pas prêt non plus à réussir. Personne ne peut gagner en redoutant l’échec. 30. Si tu gardes les pieds sur terre, tu peux toucher les étoiles. Mais si tu essaies de voler sans un point d’appui, tu n’iras pas loin. 31. Heureusement, on n’a pas besoin de connaître tout l’itinéraire pour faire le 1er kilomètre : rêvez grand, apprenez en chemin. 32. Sagesse = avoir un maximum de bonheur avec un maximum de lucidité. La quête du bonheur ne doit pas nous détourner de la réalité. Ces phrases viennent de livres, de films, de podcasts… Dès qu'une phrase me plait, je la garde. Et quand je doute ou que je dois prendre une décision difficile, je les relis. ↪ Elles m’aident à prendre du recul. À me rappeler ce qui compte pour moi. Et parfois, à faire ce premier pas que je redoute. Quelle phrase je devrai rajouter dans mes notes ? 💌 ______ Si tu me découvres avec ce post, je suis Lead PMM chez Decathlon et fondatrice de Product Marketing Stories Podcast (podcast + newsletter). Je parle de Product Marketing et je partage les coulisses d’avoir un side project en plus d’un job salarié. Abonne-toi si ça t’intéresse. 🔔

Carlota GüellOct 22, 2026

Elle a crée la fonction Product Marketing chez Qonto. Aujourd'hui, elle accompagne les entreprises pour repenser leur stratégie Go-to-Market à l'ère de l'IA. Elle, c'est Theresa Gschwandtner, fondatrice de Kundra Et j'ai l'immense plaisir de l'avoir au micro de Product Marketing Stories Podcast pour la 2ème fois. 🥰 Pour répondre à la question que tous les PMM se pose : Comment l'IA transforme le Product Marketing ? Et surtout, comment les entreprises doivent-elles faire évoluer leur organisation pour en tirer parti ? Ce que j'ai trouvé intéressant dans notre échange, c'est sa façon d'aborder le sujet. ❌ Elle ne parle pas d'outils et hacks. ⚡ Elle part des priorités business et des compétences nécessaires pour les atteindre. Et elle défend une conviction : le Product Marketing est une fonction difficile à remplacer par l'IA. Pourquoi ? Parce qu'au-delà de la production de livrables, notre métier repose sur notre capacité à : ➔ Interpréter les informations du marché et comprendre leurs implications stratégiques. ➔ Faire preuve de créativité pour travailler son positionnement. ➔ Aligner différentes équipes et gérer les parties prenantes. Mais Theresa ne s'arrête pas à cette conviction. Elle explique aussi comment l'IA peut faire évoluer notre façon de travailler et les compétences recherchées dans les équipes. On parle notamment : 👉 De son expérience dans la construction d'équipes Product Marketing. 👉 De son framework Build - Borrow - Bot pour repenser le Go-to-Market. 👉 Des missions à automatiser et de celles qui doivent rester humaines. 👉 Des compétences à développer en tant que PMM pour rester employable. Un échange qui donne matière à réflexion sur notre métier, notre place dans les entreprises et les compétences feront la différence demain. 🔥 Merci Theresa d'avoir partagé ton expérience et ta vision au micro du podcast, avec ce tout nouveau format hyper cosy ! 💜 Likez pour soutenir le podcast et remercier Theresa. 👉 Le lien pour écouter notre échange : https://lnkd.in/eMV9ZJTK 💬 Vous préférez le format écrit ? La synthèse est disponible demain dans ma newsletter. ______ Si tu me découvres avec ce post, je suis Lead PMM chez Decathlon et fondatrice de Product Marketing Stories Podcast (podcast + newsletter). Je parle de Product Marketing et je partage les coulisses d’avoir un side project en plus d’un job salarié. Abonne-toi si ça t’intéresse. 🔔

Carlota GüellOct 19, 2026

Laura Peccia-Galletto, CPO chez Alma m'a confié ses 5 convictions sur le Product Marketing. Et ses partis-pris vont vous surprendre. 😲 À la question : Faut-il vraiment un PMM dans toutes les entreprises ? Sa réponse est non. ❌ Pourtant elle fait partie des Product Leader fan de ce rôle. C’est justement ce qui rend son regard sur le Product Marketing intéressant. On parle beaucoup ➜ De la place du PMM dans l’organisation. ➜ Des missions et KPI qu’il doit porter. ➜ De sa collaboration avec les PM. ➜ Et maintenant, de l’impact que l’IA va avoir sur son rôle. Mais avant de parler organigramme ou fiche de poste, il faut revenir à une question plus fondamentale : Quelle valeur attend-on réellement du Product Marketing ? Pour Laura, cette valeur ne réside pas tellement dans la production de contenus ou l’exécution d'un Go-to-Market. Elle se joue surtout dans la capacité à ➜ Comprendre et récolter des signaux terrain ➜ Pour les transformer en opportunités ➜ Connecter le Produit à son marché. Et cette expertise doit exister. Même quand il n’y a pas de PMM dédié. J’ai donc extrait de notre échange 5 convictions de Laura sur le Product Marketing : 👉 Ce que l’IA change dans la valeur apportée par les PMM 👉 Pourquoi toutes les entreprises n’ont pas besoin de la fonction PMM 👉 Le risque d’un PMM rattaché au Marketing 👉 Le niveau de maturité qui peut faire émerger le besoin d’un rôle dédié 👉 Une approche pour mieux répartir les responsabilités entre PM et PMM Je vous laisse swiper pour les découvrir 👊 Je suis curieuse : quelle conviction vous fait le plus réagir ? Pour découvrir l’échange complet : 💜 Likez pour me soutenir et remercier Laura 🎙️ Le lien pour voir l’interview sur Youtube : https://lnkd.in/e8v9ch-F 💌 Vous préférez le format écrit ? La synthèse de l’épisode est dans ma newsletter en commentaire