Enzo Gebel

Enzo GebelNov 29, 2024

Hier soir, sur BFM Business, j’ai eu le plaisir d’échanger sur ce sujet clé. "Quel rôle joue le Private Equity aujourd’hui ?" Jean-Marc DAYAN, Managing Partner chez D&A Corporate Finance, l’a parfaitement résumé en 3 points : 1) Capital : indispensable pour grandir à l’international, financer des acquisitions, ou renforcer des capacités stratégiques. 2) Organisation : le Private Equity apporte une réflexion sur les échecs, les réussites et aide à structurer les entreprises pour mieux performer. 3) Management et best practices : il professionnalise les équipes, optimise les processus et permet de se benchmarker aux leaders du marché. Un exemple : Hugues GALAMBRUN CEO de SEPTEO qui vient d'accueillir deux investisseurs prestigieux, TÉTHYS INVEST, holding d'investissements de la Famille Bettencourt-Meyers et le fonds souverain singapourien GIC prenant chacun une part minoritaire de 15%, valorisant la legal tech à plus de 3 milliards d’euros. Le Private Equity n’apporte pas seulement du capital, mais un véritable levier de transformation. Merci à Altaroc pour leur invitation. #BFMBusiness #PrivateEquity #Altaroc

Enzo GebelOct 14, 2026

Cette slide fait partie des premières que j’ai conçues en imaginant Racines Private Office, près d’un an avant le lancement du cabinet. À l’époque, je ne cherchais pas encore un logo. J’essayais de comprendre par quoi la gestion de patrimoine devait réellement commencer. C’est à cette période que j’ai découvert une phrase de Simone Weil qui m’a profondément marqué : « L’enracinement est peut-être le besoin le plus important et le plus méconnu de l’âme humaine. » Elle m’a fait réaliser que la gestion privée commence souvent là où elle devrait se terminer. Généralement par les actifs. Mais les actifs ne sont que la partie visible d’une histoire beaucoup plus profonde. Derrière chaque portefeuille, il y a quelque chose qui ne se mesure pas : Une famille. Le parcours d’un entrepreneur. Des années de travail. Des convictions. Des choix qui ont façonné une vie. Autrement dit : des racines. Cette idée est devenue le fondement de notre philosophie. Notre approche est restée la même depuis le premier jour : Comprendre l’histoire avant d’analyser les actifs. Comprendre les objectifs avant de proposer des solutions. Construire des stratégies qui respectent les deux. Un an plus tard, cette conviction reste intacte. Je suis profondément reconnaissant envers celles et ceux qui ont cru en cette vision alors même que Racines Private Office n’existait encore que sur quelques feuilles.

Enzo GebelOct 20, 2026

La semaine dernière, nous recevions au cabinet un client d’une grande banque privée française pour réfléchir à son patrimoine, largement constitué d’actions de sa propre entreprise. La plupart des discours sur la diversification s’arrêtent à une règle simple : ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier. Mais pour un entrepreneur, le sujet est plus complexe qu’il n’y paraît. Son patrimoine professionnel & personnel dépendent souvent de la même variable : la valeur de son entreprise. Ses revenus, son capital & parfois même ses perspectives de cession sont exposés au même risque. Sur le papier, sa participation peut représenter une formidable création de valeur. Mais dans les faits, cette concentration crée une asymétrie : il peut être riche en patrimoine & pourtant manquer de diversification, de liquidité ou de marges de manœuvre. La question n’est donc pas simplement de savoir combien valent ses actions, mais quelle part de son avenir dépend encore de son entreprise. Cela consiste à construire une stratégie de diversification qui ne se limite pas à vendre une partie de ses titres, mais qui tient compte de ses besoins de liquidité, de son horizon de détention, de la fiscalité applicable & de ses projets futurs. Il faut ensuite articuler les différentes options : conserver une participation au capital, organiser des cessions progressives lorsque cela est pertinent, investir les liquidités disponibles & diversifier les risques sans compromettre ses ambitions entrepreneuriales. La véritable sophistication du conseil patrimonial consiste à faire coexister deux objectifs : préserver le potentiel de création de valeur de l’entrepreneur & réduire la dépendance de son patrimoine à une seule entreprise. C’est cette réflexion que nous menons chez Racines Private Office. C’est le paradoxe de la banque privée : à force de parler de solutions, on finit parfois par oublier la stratégie.