Yves-André Mahler

Als Praktikant im EU-Parlament 2012 war das meine Realität: - 0 EUR Vergütung - lange Arbeitstage, manchmal bis spät in die Nacht - Essen einkaufen für das Team - Hemden in die Reinigung bringen, etc. ... Heute sieht meine Realität so aus: - Remote arbeiten - Hohe Autonomie in meinem Alltag - Große Flexibilität bei der Gestaltung meiner Arbeit - Fokus auf Wirkung statt Präsenz Freiheitsgrad: hoch Selbstbestimmung: höher als je zuvor Was aber viele unterschätzen: Karrieren fühlen sich selten glamourös an, während man sie aufbaut. Die Phase, die nach außen hart wirkt, ist oft genau die, die dich formt. Disziplin. Belastbarkeit. Professionalität. Rückblickend waren diese Monate kein Opfer. Sie waren das Fundament, für das ich sehr dankbar bin. Gerade am Karrierebeginn rate ich daher jedem Gas zu geben und sich für nichts zu schade zu sein! Für welche Station in deinem CV bist du besonders dankbar? ♻️ Reposte diesen Beitrag, wenn du derselben Meinung bist. ➕ Folge mir, Yves-André Mahler, für neue Perspektiven über die Arbeitswelt.

64.000 Schulabgänger ohne Abschluss in 2025 in Deutschland - wie kann das sein? Wir sind ein Land ohne große Rohstoff-Vorkomnisse. Kein Öl, kein Gas, keine seltenen Erden. Die wichtigste Ressource ist unser Humankapital. Und trotzdem erlauben wir uns ein Bildungssystem, das - bei PISA seit Jahrzehnten nur noch Mittelmaß produziert - mit den Methoden aus der Kaiserzeit lehrt - den individuellen Bildungserfolg maximal abhängig macht von der sozialen Herkunft Wo bleibt der gesellschaftliche Aufschrei? Wo bleibt die politische Ambition? Andere Länder, bspw. in Skandinavien machen es vor wie es besser geht. Ich finde wir können uns diesen Zustand angesichts des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels nicht länger leisten! ♻️ Reposte diesen Beitrag, wenn du derselben Meinung bist. ➕ Folge mir, Yves-André Mahler, für neue Perspektiven über die Arbeitswelt.

Toxische Kollegen kündigen ist immer richtig, egal wie gut sie sind! Vielleicht hattest du die Situation auch schon mal. Es gab diese eine Person bei dir im Team, die wirklich gut performt hat. Die aber immer aneckt. Andere klein macht. Sich nicht unterordnen kann. Kein Teamplayer ist. Keine Autorität verträgt. Sich selbst nur der nächste ist. Ich kenne mittlerweile zahlreiche solcher Fälle und meine feste Überzeugung ist, dass Chefs gut beraten sind, diese Personen zu kündigen. Danach blüht meist das ganze Team auf. Und meist bewahrheitet sich, dass niemand unersetzbar ist. Hast du schon mal so eine Person in deinem Team gehabt oder kündigen müssen? ➕ Folge mir, Yves-André Mahler, für neue Perspektiven über die Arbeitswelt.

Vor 3 Jahren habe ich aus purer Verlegenheit mit Personal Branding auf LinkedIn begonnen ... Ich bin damals gerade Sales Lead geworden und es brach spürbar die Inbound-Pipeline ein. Ich wusste damals, das "Projekt LinkedIn" muss sitzen, wenn ich beruflich erfolgreich sein will. Heute über 3 Jahre später muss ich darüber lachen. Denn es hat sich verdammt viel durch LinkedIn zum Positiven geändert, aber anders als gedacht: Aus der Pflicht LinkedIn ist eine echte Leidenschaft zum Schreiben entstanden. Aus dieser Leidenschaft wurde fast von ganz allein ein eigenes Business. Dazwischen lagen viele spannende Events, Podcast-Einladungen, Speakings mit tollen Menschen und Begegnungen. Heute helfe ich vor allem Foundern, Vertrieblern und Vertriebs-Teams ihre eigene Brand hier aufzubauen, um langfristig erfolgreich auf LinkedIn zu sein. ♻️ Falls du auch den nächsten Schritt gehen willst mit deiner Personal Brand, schreibe mir gerne eine kurze Nachricht. Cheers, Yves

Alle reden über AI in HR. Die meisten starten hier: Job Descriptions schreiben lassen. CVs schneller screenen. FAQs automatisieren. Quick wins. Aber keine Transformation. Der Unterschied entsteht nicht durch Tools. Vielmehr durch den Reifegrad der Use Cases. Unten links: Einfach umzusetzen. Kaum Wettbewerbsvorteil. Oben rechts: Schwer umzusetzen. Aber genau dort entsteht echter Impact. Zum Beispiel: Wer wird wirklich erfolgreich im Job? Wer kündigt in 6 Monaten? Welche Maßnahme hält Top Performer? Das sind längst keine Spielereien mehr, sondern ist alles möglich mit echtem Impact für's Business. Die meisten HR Teams bleiben aktuell noch im sicheren Bereich. Ein paar gehen weiter. Und sehr wenige bauen echte Wettbewerbsvorteile mit AI. Die Frage ist nicht: Nutzt ihr AI? Sondern: Wo auf der Matrix bewegt ihr euch? ♻ Speicher dir den Post für später ab oder schicke ihn an jemanden, der diesen unbedingt sehen muss! ------------------- ➕ Folge mir, Yves-André Mahler, für neue Perspektiven über die Arbeitswelt.