Augustin Desbois

Augustin DesboisOct 21, 2026

11 ans d’orgue. 0 raccourci pour apprendre les gestes. C’est pour cela que les promesses d’agents totalement autonomes me laissent partagé. À l’orgue, il existe un moment précieux : les mains, les pieds et les registrations cessent de monopoliser toute l’attention. Les gestes deviennent plus fluides. L’esprit peut enfin se consacrer à la musique. Mais cette fluidité ne vient pas d’un raccourci. Elle arrive après avoir décomposé le geste, fait des erreurs et compris ce qui se passe. Je retrouve la même logique avec l’IA au travail. Un agent peut préparer, classer, résumer ou exécuter certaines étapes. C’est une vraie opportunité : moins de répétition, plus de temps pour le jugement, la relation client et la création. Mais automatiser un geste avant de le comprendre crée une fragilité. Dès qu’un cas sort du scénario prévu, on ne sait plus : → quoi vérifier ; → quelle erreur corriger ; → quelle question poser ; → ni même ce qui mérite d’être fait. L’enjeu n’est donc pas de tout conserver à la main. C’est de garder assez de compréhension pour décider ce qui peut être délégué et ce qui doit rester sous notre regard. On n’automatise bien que ce qu’on pourrait refaire, au moins une fois, sans l’outil. Dans votre activité, quel geste avez-vous automatisé trop tôt ou au contraire seulement après l’avoir vraiment maîtrisé ?

Augustin DesboisOct 20, 2026

10 méthodes pour organiser ses notes. 0 méthode pour savoir laquelle commencer. C’est là que beaucoup de personnes restent bloquées, même avec une IA à portée de main. Les outils peuvent désormais expliquer, résumer, proposer une structure et répondre à presque toutes les questions. L’information n’a jamais été aussi accessible. Pourtant, dans les retours terrain anonymisés que je consulte, le problème revient autrement : les idées existent déjà, mais elles vivent entre le téléphone, un carnet, des documents et des conversations avec l’IA. Le blocage n’est pas seulement technique. Il arrive au moment de commencer. → Que faut-il déposer maintenant ? → Que faut-il retrouver avant de créer autre chose ? → Quelle idée mérite de devenir une décision ou une prochaine action ? L’IA peut rendre ces gestes beaucoup plus simples. Elle peut proposer une synthèse, retrouver un contexte ou suggérer une suite. Mais elle ne sait pas spontanément qu’un projet reste bloqué, qu’une idée a été oubliée ou que vous ne savez pas quel premier geste faire. C’est pourquoi je pense que l’enjeu n’est pas de remplacer l’apprentissage par l’IA. C’est de créer un cadre où l’IA aide à avancer sans vous retirer la compréhension de ce que vous faites. L’IA facilite le chemin. Le premier pas, lui, reste une décision. Dans votre travail, quelle est la première friction qui vous empêche encore de transformer une idée en action ?

Augustin DesboisOct 19, 2026

Les outils d’IA changent vite. Vos idées, vos décisions et le contexte de vos projets ne devraient pas changer avec eux. C’est le principe qui guide mon propre système de travail : garder le cœur de ce que je produis dans des fichiers que je peux lire, corriger et déplacer, plutôt que dans la mémoire opaque d’un seul outil. Steph Ango, le dirigeant d’Obsidian, appelle cette logique « file over app ». Je la trouve particulièrement utile à l’heure où les modèles, les interfaces et les agents évoluent à un rythme presque quotidien. Un outil peut devenir meilleur, plus cher, moins adapté, ou simplement disparaître de votre usage. Ce n’est pas le problème. Le problème commence lorsque votre travail ne peut plus suivre le changement. Dans mon système, le modèle peut changer. L’outil qui lit mes notes aussi. Mais les éléments importants restent distincts : → les sources ; → les notes utiles ; → les décisions ; → les projets et leur prochaine action. Cette séparation ne consiste pas à refuser les nouvelles applications. Au contraire : elle permet de les essayer sans reconstruire son histoire à chaque fois. Pour un indépendant, la question n’est donc pas seulement : « quelle IA va m’aider aujourd’hui ? » C’est aussi : « qu’est-ce qu’il restera de mon travail le jour où je voudrai en changer ? » Le modèle doit pouvoir partir. Votre travail, non. Dans votre activité, quelle information importante reste encore enfermée dans un seul outil ?