Daryna Solonenko

Daryna SolonenkoNov 5, 2026

Речі, в яких я перевзулась | версія: зумер в корпоративному світі 1. It's okay перепрацювати і не закрити ноутбук рівно в 18:00. Раніше я читала пости про особисті кордони, ідеальну картинку ворк-лайф беленс і вірила, що у мене буде так само. Що я не врахувала - я працюю в маркетингу з соціальними мережами, поняття "графік роботи" тут глобально не існує. 2. Workations не заміняють vacations. Раніше я багато подорожувала і брала з собою ноут, щоб паралельно працювати (кого я обманюю, зараз все так само аха). АЛЕ, потім я навчилась брати відпустки. І повірте, це абсолютно інше. Нам всім треба відпочивати, і брати відпустку на 1-2 тижні раз на півроку це не те що ок, це треба. 3. Я не можу подобатися всім. А коли ти people pleaser, то з цією думкою тяжко співіснувати. Спочатку ти намагаєшся щось комусь довести, а потім ще місяць переживаєш, що людині не сподобалось, значить ти не виправдав її очікування і тд. Чесно, грішу цим і по сьогодні, але хоча б тепер це розумію. І намагаюсь робити не те, що можливо сподобається іншим, а те, що подобається мені. 4. Ціль/цінності/імпакт компанії і тд - це важливо. Але гроші важливі теж. На початку своєї кар'єри я була волонтером (буквально), і потім дуже тяжко дається питання грошей. Ой, тут можу зробити безкоштовно по знайомству, тут теж за 100 грн зроблю, а тут мене покормлять. Цих помилок вже не робимо)) 5. Не все те золото, що блистить. Подивишся сторіз, як класно працювати в компанії X, які там можливості (міжнародні причому), всі такі щасливі, а ще в них перегляд зп кожні 6 місяців, ну кайф. А потім дізнаєшся стільки деталей і підводних каменів, що думаєш, слава богу я не там. І так само з клієнтами. Великі імениті бренди можуть бути самі неприємні в роботі. 6. Багато роботи краще ніж мало роботи. Якщо ваша зарплата залежить від к-сті проєктів. Особливо сьогодні під час глобальної економічної кризи. А в чому перевзулися ви за останні кілька років у вашій кар'єрі?

Daryna SolonenkoNov 2, 2026

А ви чули про концепцію f*ck around to find out? Знаєте, це свого роду аналог думки - якщо стукати в двері, то вони відчиняються. А якщо боятися/відкладати, то нічого не станеться. Тут логіка приблизно така ж. Нещодавно побачила кілька відео на цю тему, де люди прям активно підхвачують цей тренд. - Хочеш пожити в готелі безкоштовно в обмін на контент? Обери 15 готелів і напиши їм з пропозицією. - Думаєш, що тобі вже час отримати підвищення? Скажи про це керівництву. - Хочеш нову роботу? Надішли 50 CV на різні вакансії. - Думаєш, що час написати свою книгу? Надішли пітч у 10 видавництв. Найгірше, що може статися - тобі скажуть ні. А найкраще - you never know)) тому багато рішень породжують можливості, про які ми навіть не могли мріяти. Мені насправді дуже імпонує цей концепт, хочу його забрати максимально "на тест" в листопаді. Щоб закінчити осінь прям на піку:) А ви б спробували таке?

Daryna SolonenkoNov 4, 2026

Я будую LinkedIn-департамент | Week 1 overview Вирішила keep myself accountable по такій схемі, що раз на тиждень буду давати свій прогрес + пріоритет на наступні дні. Бо робити щось в листопаді, коли твоя головна професія - маркетолог, це задачка з зірочкою. Але вчора побачила пост Anastasiia Avdieieva про те, що завжди поточні задачки будуть "горіти більше", і саме до них буде іти вся увага, а всі задачі з перспективою на майбутнє часто будуть просто губитися в операційці. Сьогодні своїм chief of staff стану я)) і трохи спробую відійти від операційки. Отож, по LinkedIn-департаменту: 1. Я зробила план роботи на листопад, головний KPI - це звичайно # of new clients. Але для того, щоб почати заводити клієнтів, треба проробити купу роботи, яку я і маю почати робити вже нарешті ахха) Люблю планувати по системі OKR (Objectives and Key Results), завжди зрозуміла ціль та jobs to be done. До речі, клод мене здивував тим, що допоміг мені все згрупувати і оформити табличку буквально за хвилин 20 (звичайно, що я прийшла до нього вже з вихідною інформацією). 2. Я почала інтегровувати рубрику про LinkedIn-департамент в себе на сторінці, загалом планую цьому виділяти 1 пост на тиждень. І загалом збільшити к-сть дописів з 3 до 4 постів на тиждень. 3. До кінця тижня ще маю доробити презентацію з кейсами + почати підготовку промо консультацій зі мною. Ми вирішили, що це буде верх воронки для залучення лідів. 4. Вже з початку наступного тижня зібрати список потенційних клієнтів + підготувати повідомлення. А ще наступного тижня WebSummit, як знайти час ще й для цього - я поки не знаю, але маю 4 дні подумати 🤪 Отак-от, знаю, що звучить як наче небагато, але повірте, якщо дивитися на це - як на додаткові задачі до основної роботи + як ті задачі, які ти робиш поки тобі самому не буде подобатися - то це капєц як дофіга. Я от наприклад вже 3 дні з дому не виходжу, а жити життя ж треба. Підсумок тижня такий, спецільно зробила його в середу, щоб ще був час встигнути заплановане)