Katharina Larcher

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CEO + Founder @ Attire Agency GmbH

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About Katharina Larcher

Founder & CEO | Helping Premium & Sustainable Fashion Brands Create Sustainable Collection in Europe | End-to-End Fashion Development & Productions

Fashion Production for Premium & Luxury Fashion Brands Hi, ich bin Katharina, Mama einer kleinen Tochter, Unternehmerin und Gründerin der Agentur LARCHER CONSULTING und der Handelsagentur Attire Agency GmbH. Ich helfe und berate Unternehmen, eine hochwertige Kollektion oder einzelne Produkte zu designen, entwickeln und zu produzieren mit Fokus auf Nachhaltigkeit und Qualität – Made in Europe. Meine Dienstleistungen: 👉🏻 Fashion Design & nachhaltiges Sourcing: Ich begleite dich von der ersten Idee bis zur fertigen Kollektion. 👉🏻 Produktionsbetreuung: Vom ersten Proto Sample bis hin zum finalen Sample, übernehme ich die Prüfung und Koordination. 👉🏻 Nachhaltige Produktion: Ich gewährleiste eine hochwertige Produktion unter fairen Arbeitsbedingungen in Europa. 👉🏻 Brand Design & Consulting: Ich unterstütze dich beim Aufbau und der Positionierung deiner Marke. Meine Stärken: ✖️ 360 Grad Expertise: Als Spezialistin für Mode und Lifestyle begleite ich deine Brand von der Idee bis hin zur Auslieferung der Produkte. ✖️ Nachhaltiges Textilnetzwerk in Europa mit Fokus auf Portugal und Italien. ✖️ Neuesten Trends und Innovationen durch regelmäßige Besuche wichtiger Messen. ✖️ Ich habe bereits über 1.000 Produkte in den Bereichen Bekleidung und Accessoires für Damen, Herren und Kinder erfolgreich entwickelt. Mein Commitment gilt hochwertigen und langlebigen Produkten, die aus nachhaltigen Materialien hergestellt werden. Ich lege großen Wert auf transparente und verantwortungsbewusste Produktionsprozesse mit kurzen Lieferwegen. Mein Versprechen: Ich setze auf Qualität statt Quantität. Ich pflege einen respektvollen und zuverlässigen Umgang auf Augenhöhe. It's a people business. Zudem stehe ich Start-ups als Mentorin beim strategischen und profitablen Brand-Aufbau zur Seite und biete wertvolle Tipps und Shortcuts. Seit Mai 2023 bin ich als Ambassador für Fashion Revolution in Tirol tätig, um Transparenz und Nachhaltigkeit in der Modeindustrie zu fördern. Als Unternehmerin & Mama umfassen meine Themen auf LinkedIn die Sustainable Fashion Production, Female Empowerment und Vereinbarkeit von Selbständigkeit und Kind, sowie Unternehmensgründung in der Modebranche. 💌 Kontaktiere mich und bald kannst du deine Idee in deinen Händen halten.

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Public LinkedIn data · Aug 13, 2026

  • "Kannst du mir nicht einfach einen Kontakt von einem Produzenten geben?" Das höre ich in letzter Zeit oft. Von Gründer:innen, die gerade ihre erste Kollektion planen. Es klingt nach einer kleinen Bitte. Ist es aber nicht. Ich verstehs.. man will schnell vorankommen und nicht bei null anfangen müssen. Aber ein Name ist kein Netzwerk. Ich hab mir das über Jahre aufgebaut. Ich war auf so vielen Messen, habe Produzenten auf eigene Kosten besucht. Bin an Musterproduktionen gesessen, die auch mal schiefgelaufen sind und habe nachts noch nach einer Lösung gesucht. Das Vertrauen war nicht von Anfang an da. Das ist gewachsen. Und nicht jeder Produzent passt zu jedem Projekt. Jeder hat andere Stärken. Andere Mindestmengen. Und es kommt auch auf die Kommunikation an, ob man sich versteht oder aneinander vorbeiredet. Ob es wirklich passt, weiß ich erst, wenn ich beide Seiten kenne. Das Projekt und den Produzenten. Deswegen bekommst du von mir keinen Namen. Sondern eine ehrliche Einschätzung und meine Expertise bei einer Zusammenarbeit. Ich übernehme mit meiner Handelsagentur die Verantwortung für die Produktion für dich.

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  • Vor drei Jahren war ich allein beim Business Creator Summit in Berlin. Und kannte absolut niemanden. Ich dachte mir nur: was mach ich eigentlich hier?? Es hat mich unfassbar viel Überwindung gekostet, überhaupt hinzugehen. Und noch mehr, dort auf wildfremde Menschen zuzugehen. Aber ehrlich? Viel zu verlieren hatte ich damals eh nicht. Also bin ich einfach hingefahren. Letzten Monat war ich wieder dort. Zum ersten Mal seit der Geburt meiner kleinen Tochter und (wie ihr vielleicht mitbekommen habt), mit stillendem Baby und Ehemann im Schlepptau, weil's anders nicht ging. Das Zugehen auf Menschen fällt mir immer noch nicht leicht. Trotzdem hab ich so viele beeindruckende Menschen getroffen wie noch nie bei einer Konferenz. Nicht weil ich mich verändert hab. Sondern weil drei Jahre Sichtbarkeit irgendwann anfangen, für mich zu arbeiten. Heute geh ich nicht mehr hin, weil's auf meiner To-do-Liste steht. Ich geh hin, weil ich weiß, was die letzten Jahre draus geworden sind. Es haben sich spannende Gespräche, Freunde und natürlich auch Aufträge daraus entwickelt. Wann habt ihr gemerkt, dass sich Sichtbarkeit auszahlt? Wart ihr zu Beginn genauso unsicher wie ich?

    77 reactions · 18 commentsView
  • Ein Jahr lang war immer einer von uns bei unserer kleinen Tochter. Diesen Herbst ändert sich das. Und ich hab ehrlich gesagt Angst davor. Vor einem Jahr bin ich wieder arbeiten gegangen, drei Monate nach der Geburt unserer Tochter. Mein Mann hat das erste Jahr in Karenz übernommen. Ab Herbst versuchen wir's anders. Drei Vormittage übernehmen die Großeltern. Krippe wäre ab Januar möglich, aber wir möchten es so versuchen und sie erst mit zwei Jahren dorthin schicken. Auf dem Papier ist ja alles ganz simpel. Aber im Kopf? Etwas vollkommen anderes. Ein Jahr lang war immer klar: Einer von uns ist bei ihr. Wenn ich einen schlechten Tag hatte, war mein Mann greifbar. Wenn er an seine Grenzen kam, konnte ich übernehmen. Aber diese Sicherheit fällt jetzt weg. Wer springt ein, wenn sie krank wird und wir beide in Meetings sitzen? Wer fängt auf, wenn wir beide abends einfach nur erschöpft sind? Ich merke gerade, wie sehr ich mich auf diesen Rhythmus verlassen hab, ohne es überhaupt mitzubekommen. Ich bin nun richtig nervös. Wie war das bei euch? Wie habt ihr das gemeistert, als beide wieder gleichzeitig gearbeitet haben?

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