Daniel Meisen

Daniel MeisenAug 26, 2026

Stay in Germany or move to SF? Many young founders I talk to are asking me this question. It's been bothering me for a while. The default take is that nothing works here. Too much bureaucracy, too little ambition, and anyone serious should leave for the Valley, because that's where the money is. So I started building something against that. It's called builder-stack.de, and I'm still not done with it. It's meant to be a landing page for founding in Germany, answering the things everyone needs at the start: - Which legal form fits right now, UG or GmbH, and what does each one signal? - Where's the money before you ever raise a round? (EXIST, INVEST, KfW, the non-dilutive stuff most people never hear about) - Which deadlines start ticking the day you incorporate? (Accident insurance within a week, the ownership register within a month, and a few more that surprise everyone...) - Who's worth knowing, and where's worth working, before you need either? I want to create a map with carefully curated resources to help you find your way around as a founder in German. As an entrepreneur, this is the knowledge you "forget" the moment you have it. You stop remembering what it cost you to learn. But for someone just starting out, that obvious-seeming stuff is the most valuable thing there is. Here, negativity passes for caution, and caution passes for virtue. Sounding skeptical sounds competent. Nobody ever built anything that way. Optimism isn't naivety. It's a decision, and the more productive one! And it isn't something you have once and then keep. You pass it on. Regularly, and above all to the people who are just getting started. The scene here is a lot better than the way it talks about itself. Know someone who's a genuine pleasure to work with while building in Germany? Tag them below, I'd like to add the good ones. ;-)

Daniel MeisenAug 13, 2026

Die Holding hinter Coach Amp habe ich komplett digital gegründet. Die Geschichte, die wir uns über das Gründen in Deutschland erzählen, ist eindeutig: Papierstapel, Notartermine, Monate. Ich hab die Geschichte selbst oft genug erzählt. Vor 15 Jahren stimmte sie auch. Diesmal lief es anders. Mit Muster-Gesellschaftsvertrag hab ich online über Qonto den Gründungsprozess angestossen. Namen prüfen, Unterlagen vorbereiten, Notartermin koordinieren, alles im Prozess. Die Beurkundung selbst lief per Video über das System der Bundesnotarkammer! Ausweis, App, der Notar zugeschaltet, fertig. Kein Wartezimmer, kein ausgedruckter Aktenordner. Und das alles während ich am Kite-Spot beim ersten Kaffee auf den Wind gewartet hab! Ein paar Tage später stand die Holding. Das Ding ist: Die Bürokratie hat sich leise verbessert, während wir alle noch die alte Geschichte erzählen. Und die alte Geschichte ist nicht harmlos. Sie ist einer der Gründe, warum Leute gleich im Ausland gründen. Aber an manchen Stellen ist es hier sogar richtig gut geworden! Vielleicht ist das die unspektakulärste Form, den Standort ernst zu nehmen: die veraltete Horror-Geschichte einfach nicht mehr weiterzuerzählen. Wann hast du zuletzt gemerkt, dass ein "Das geht in Deutschland nicht" schlicht nicht mehr stimmte?

Daniel MeisenAug 28, 2026

Seit Jahren bringe ich Leute zusammen, die sich nicht kennen. Einfach: »Du solltest X kennenlernen. Ihr denkt über ähnliche Dinge nach.« Ich liebe es neue Menschen kennenzulernen, vor allem Gründerinnen und Gründer, die für ihre Nische brennen und stundenlang darüber reden könnten. Was mich fasziniert: Die besten Dinge, die in meinem Netzwerk in den letzten Jahren passiert sind, fingen fast alle so an. Mit jemandem, der sagte: »Kennst du eigentlich...?« Trotzdem machen das die wenigsten bewusst. Wir sammeln Kontakte, bauen unser LinkedIn-Netzwerk auf, gehen auf Events. Aber die Intro, diese fast belanglose Geste, bleibt Zufall. Ich glaube, die Intro ist das unterschätzteste Werkzeug, das wir haben. Sie kostet nichts und sie skaliert nicht. Genau deshalb funktioniert sie. Sie ist das Gegenteil von Networking: kein Tausch, kein Follow-up-Funnel, kein »was springt für mich raus«. Einfach zwei Menschen zusammenbringen, die voneinander wissen sollten. Und dann verschwinden. Ich bin Table Captain eines 2Meet2Eat Tisches - am 2. September richte ich mit Julia Derndinger die nächste Dinnerrunde aus. Zehn Plätze. Zehn Gründerinnen, die sich kennen sollten. Wir bringen sie an einen Tisch. Danach teilt sich der Tisch und es entsteht eine neue Gruppe. Das erste positive Schneeballsystem das ich kenne :) Das Format heißt 2Meet2Eat, von Julia vor Jahren gegründet. Du bist Unternehmerin und magst dabei sein? slide in my DMs.