Marcel Rütten

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About Marcel Rütten

HR & Recruiting Expert to the fullest: TA Strategy Consultant, HR-Blogger, Author, Speaker, Founder & Investor

Marcel Rütten is a Global Talent Acquisition Lead and has been working in HR for over 15 years. As an author, HR blogger, podcaster and speaker he is regarded as one of the TOP experts in the field of recruiting and HR marketing in the German-speaking countries. Through his award-winning work at various companies ranging from global players to NGOs, his work has helped shape recruiting, HR marketing and employer branding in Germany for many years. In his blog HR4Good he deals with ideas, innovations and trends in HR and advises companies on strategic and operational recruiting issues. As the initiator of the recruiting conference "Schicht im Schacht" (Shift in the Shaft), he wants to accelerate the further professionalization of the profession in Germany.

HRRecruiting / TalentData / Analytics

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Public LinkedIn data · Sep 7, 2026

  • Wir tun es schon wieder und freuen uns auf einen unvergesslichen Abend mit starken Stimmen, besonderen Performances und jeder Menge HR-Community im Klub Domhof. Wer ist dabei? 🎶 📅 15. September 2026 🕗 Ab 18:00 Uhr 📍Klub Domhof, Hohenzollernbrücke 11, 50667 Köln 🍹 Drinks inklusive 🫶 powered by Jobware GmbH softgarden talent360

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  • 🐙 Der HR-Tech-Markt liebt Plattformen. Zumindest nennt sich inzwischen ziemlich vieles so. Für die Titelstrecke der aktuellen Ausgabe der Personalwirtschaft durfte ich meine Einschätzung dazu geben, was eine echte HR-Plattform eigentlich ausmacht und worauf Unternehmen bei Auswahl und Einführung achten sollten. Denn ein gemeinsamer Login und eine ähnliche Benutzeroberfläche machen aus mehreren Modulen noch keine Plattform. Für mich wird es vor allem an drei Stellen interessant: 👉 Daten: Können Informationen aus Recruiting, Learning, Talent Management und anderen Bereichen tatsächlich gemeinsam genutzt werden? 👉 Architektur: Gibt es einen stabilen technologischen Kern mit klaren Rollen, Workflows, Schnittstellen und Governance? 👉 Offenheit: Lassen sich spezialisierte Lösungen anbinden und bei Bedarf auch wieder austauschen? Die ewige Diskussion „Suite oder Best-of-Breed?“ halte ich inzwischen für zu kurz gegriffen. Spannender finde ich einen Ansatz, den man als Best-of-Core plus Best-of-Breed bezeichnen würde: Ein belastbarer Kern für Stammdaten, Rollen, Workflows und Governance, ergänzt um spezialisierte Anwendungen dort, wo sie einen echten Mehrwert liefern. Auch beim Thema KI zeigt sich, wie wichtig diese Grundlage ist. Agentische Systeme und automatisierte HR-Prozesse klingen in der Demo schnell beeindruckend. Im Unternehmensalltag treffen sie dann auf fragmentierte Daten, unterschiedliche Prozesse, Berechtigungen und regulatorische Anforderungen. Eine wirklich gute HR-Tech-Strategie startet doch nicht mit dem Anbieter. Viel wichtiger muss doch die Frage sein, wie unsere HR-Prozesse in 3 bis 5 Jahren funktionieren sollen. Wer diese Frage nicht beantworten kann, läuft Gefahr, mit einer neuen Plattform vor allem die alten Probleme in ein neues System zu übertragen. Übernächste Woche ist ja auch wieder Messe in Köln und ich muss immer wieder mit Erstaunen feststellen, dass manche Unternehmen ihre HR-Lösungen danach auswählen, wo sie die leckerste Waffel oder den schönsten Kugelschreiber am Stand erhalten haben. Zum Glück gibt's aber auch die anderen, die sich strukturiert Gedanken über ihre Anforderungen und Zielsetzungen machen und daher zielgerichteter in die Softwareauswahl gehen. Wer sich damit aber eher schwer tut, darf mich gerne ansprechen. Wir unterstützen gerne. Den Beitrag findet ihr hier: https://lnkd.in/eEMEcvKa

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  • It‘s BINGO time! 🎱🥳 Eine Absage gehört zu den Momenten im Recruiting, die Unternehmen gerne möglichst schnell abhaken. Für Bewerber ist sie dagegen häufig der letzte und damit ziemlich prägende Kontaktpunkt mit einem potenziellen Arbeitgeber. Daher lohnt es sich, genauer hinzuschauen: ➡️ Wie formuliert man Absagen klar und wertschätzend? ➡️ Was erwarten Kandidaten eigentlich? ➡️ Was bleibt von einer Candidate Experience übrig, wenn es am Ende eben keine Zusage gibt? Nach Wien geht es mit unserem Buchrelease zu „Absagen im Recruiting“ jetzt weiter nach Düsseldorf. 🎉 Am 1. Oktober sind wir gemeinsam mit den Freunden von kununu im Club der Zukunft auf dem EUREF-Campus und bringen Ergebnisse unserer gemeinsamen Studie zu den Erwartungen und Erfahrungen von Kandidaten mit. Wir sprechen darüber, wie eine positive, wertschätzende und professionelle Absagepraxis im Recruiting aussehen kann, welche Fehler Unternehmen immer wieder machen und warum dieser eine Touchpoint deutlich mehr Einfluss auf Candidate Experience und Arbeitgebermarke hat, als man ihm häufig zugesteht. Und weil man über schlechte HR-Kommunikation nicht immer nur ernst diskutieren muss, darf natürlich auch das HR-Bingo in der Absage-Edition nicht fehlen, das ich mit der wunderbaren Marlene Szutner moderieren darf. Wir nehmen uns wieder einige der schlimmsten, nervigsten und hartnäckigsten Floskeln der Recruiting-Kommunikation vor. Außerdem wird es jede Menge Gewinne geben. Es lohnt sich also in jedem Fall dabei zu sein. 📍 Club der Zukunft, EUREF-Campus Düsseldorf
 📅 1. Oktober 2026
 🕔 17:00 bis 21:30 Uhr
 🎟️ Die Teilnahme ist kostenlos. Wer dabei sein möchte, kann sich hier anmelden:
https://lnkd.in/eKz_9jkk Ich freue mich auf Düsseldorf! (Hätte nie gedacht, dass ich das mal sagen werde. 🙄)

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