Marco García Corrales

Marco García CorralesSep 23, 2026

¿Por qué se va? Si aquí tiene un buen sueldo y buenas condiciones. ❌ Quizá el problema es que seguimos pensando que el talento se queda por lo que le damos. Y no siempre es así. ✅ Se queda cuando siente que puede crecer. 👉 Cuando su trabajo importa. 👉 Cuando tiene un líder que confía en él. 👉 Cuando puede hablar. 👉 Cuando siente que forma parte de algo. El salario importa. Los beneficios importan. La flexibilidad importa. Pero la experiencia que construimos alrededor de todo eso también importa. ‼️Eso es la propuesta de valor para el empleado. No es una frase bonita para atraer talento. Es una promesa que la organización tiene que cumplir cada día. Porque atraer personas es importante. Pero conseguir que quieran quedarse… Eso es lo verdaderamente difícil. Go Go Seguimos 🚀 #RecursosHumanos #Talento #Liderazgo #EmployeeExperience #EVP #RRHH

Marco García CorralesSep 30, 2026

La pregunta no será si tenemos bandas salariales. ‼️La pregunta será: ¿Sabremos explicar por qué una persona está dentro de esa banda salarial? Ayer, desde Marsh People & Investments, tuvimos una conversación muy interesante en Sevilla sobre uno de los grandes retos que tenemos por delante en #RRHH: 👉 La Transparencia Retributiva. Y cuanto más hablamos de transparencia, más claro tengo que esto no va únicamente de salarios. ✅ Va de criterios. ✅ Va de equidad interna y externa. ✅ Va de valorar correctamente los puestos. ✅ Va de formar a nuestros mandos intermedios. ✅ Y va, sobre todo, de comunicar bien. Porque podemos tener una magnífica arquitectura retributiva, pero si una persona no entiende cómo se ha tomado una decisión, seguiremos teniendo un problema. Por eso fue especialmente interesante escuchar diferentes experiencias de cuatro grandes profesionales: 🔹 Agustin Garay Villanueva , Director de Recursos Humanos de Berlin Packaging 🔹 Carlos Garrido Córdoba, Director de Recursos Humanos de Inés Rosales 🔹 José Avilés, Director de Recursos Humanos de Rhenus Logistics 🔹 Ricardo A. Sánchez Montañés, Director de Recursos Humanos de Grupo Osborne Gracias también a Gloria Villar Abad por aportar la visión jurídica y a Santiago Rangel por liderar la mesa y generar un debate tan enriquecedor. Me quedo con una idea: La transparencia retributiva no debería consistir solamente en enseñar una cifra. Debería conseguir que esa cifra tenga sentido para quien la recibe. Y ese reto no se resuelve solo con una normativa. Se resuelve con criterios, metodología, formación y comunicación. Seguimos aprendiendo Seguimos compartiendo Go Go Seguimos 🚀 #TransparenciaRetributiva #HR #Compensación #EquidadRetributiva #RecursosHumanos Marsh Investments Marsh People Solutions

Marco García CorralesSep 16, 2026

Auténtica no es un evento más. Es un punto de encuentro donde el sector se sienta a hablar. ✅ De negocio ✅ De proyectos ✅ De oportunidades. Grandes compañías, empresas familiares, marcas consolidadas y nuevos proyectos compartiendo espacio en Sevilla. Y dentro de este gran escaparate, LANDALUZ tiene un papel fundamental como clúster agroalimentario andaluz: Impulsando nuestras empresas y llevando las marcas andaluzas cada vez más lejos. Un placer compartir estos momentos con Álvaro Guillén, presidente de LANDALUZ, y con su equipo, Miguel Ángel Jiménez Segador y Luis Gómez. También con empresarios como José María Cantarero, de Laboratorios Bio-DIS, José Vázquez, de USISA, Jaime Obando, Panadería Artesana Obando, o Román Alberca, de Gourmedia, entre otros muchos profesionales de la zona. Desde Marsh, seguimos cerca de las empresas. Cerca de quienes toman decisiones. Cerca de quienes hacen crecer #Andalucía. Porque detrás de cada empresa hay una historia. 🔹De esfuerzo. 🔹De visión. 🔹De personas. 👉 Y cuando esas personas se encuentran, pasan cosas. Seguimos conectando. Seguimos aprendiendo. Seguimos avanzando. Go Go Seguimos 🚀 #AuténticaPremiumFood #HR #Marsh #Sevilla #Andalucía #MarshPeople #Agroalimentación #Empresa #Networking